Verbindlichkeit im Projektteam schaffen: Teamspielregeln als Powerpoint-Vorlage zum Download
Teamarbeit ohne ein Minimum an Spielregeln funktioniert nicht. Gemeinsam im Projektteam erarbeitete und verabschiedete Spielregeln schaffen Verbindlichkeit. Je nach Inhalt sorgen Teamspielregeln für eine offene Kommunikation und geben Orientierung für den Konfliktfall. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung von beispielhaften Teamspielregeln. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick […]
WeiterlesenPhasenmodell im Projektmanagement – mit Vorlage in Powerpoint zum Download
Insbesondere während der Initiierungsphase eines Projektes ist es nahezu unmöglich den gesamten Umfang eines Projektes zu überblicken. Daher empfiehlt es sich, das Phasenmodell zu verwenden, bei dem ein Projekt in mehrere Phasen untergliedert wird. Jede Phase im Phasenmodell endet mit einem Meilenstein. Auf der abstraktesten Ebene besteht jedes Projekt aus vier Phasen: Phase 1 im […]
WeiterlesenRisikomanagement: Klassifizierung von Risiken
Die Risiken Ihres Projektes lassen sich visuell auf Basis einer 2×2 bzw. 3×3 Matrix darstellen. Übertragen Sie Ihre Risiken – abhängig von der gewählten Klassifizierung und benennen Sie die Risiken mit Schlagworten. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Klassifizierung von Risiken in der 2×2 und der 3×3-Matrix. Zugang zu diesen PowerPoint Vorlagen und zahlreichen anderen […]
WeiterlesenRisikomanagement: 9 Handlungsalternativen im Umgang mit Risiken
Nachdem Sie die Risiken Ihres Projektes bezogen auf die Auswirkungen und die Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet haben, planen Sie Ihre Maßnahmen zur Risikobegrenzung. Bei der Maßnahmenplanung geht es darum, geeignete Risikostrategien zu entwickeln und entsprechende Handlungsoptionen aufzuzeigen. Die Handlungsalternativen im Umgang mit Risiken sind in der nachfolgenden Darstellung abgebildet. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen […]
WeiterlesenRisikomanagement: Risiken analysieren
Nachdem Sie die Risiken Ihres Projektes identifiziert haben, geht es im nächsten Schritt des Risikomanagements um die Klassifizierung und Bewertung der Risiken. Ergänzen Sie dazu Ihre Risikotabelle um die Faktoren Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit. Zugang zu dieser Excel Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter unten bei Klick auf den Button „Download“. Als Klassifizierung für […]
WeiterlesenRisikomanagement: Der Risikomanagementprozess als Powerpoint Vorlage zum Download
Risiken beschreiben mögliche negative Abweichungen im Projektverlauf gegenüber der Projektplanung. Risiken entstehen daraus, dass ungeplante Ereignisse eintreten oder geplante Ereignisse nicht eintreten. Das Risikomanagement ist ein andauernder Prozess, der spätestens bei jedem Meilenstein wiederholt wird. Damit wird erreicht, dass der Status der bekannten Risiken transparent bleibt und neue Risiken frühzeitig erkannt werden. Die Stufen des […]
WeiterlesenSMART Kriterien für Ziele im Projektmanagement – mit Powerpoint-Vorlage zum Download
Bei der Zielformulierung sind bestimmte Regeln zu beachten, damit Projektziele ihren Anforderungen gerecht werden können. Achten Sie beispielsweise auf die Zielsprache („… ist erreicht.“) sowie auf die Vollständigkeit des Ziels und berücksichtigen Sie bei der Zielbeschreibung den Inhalt (Termin, Kosten, Leistung). Bedenken Sie auch stets, dass Sie nicht das Vorhaben beschreiben und den Weg dahin […]
WeiterlesenSWOT-Analyse im Projektmanagement – mit Powerpoint-Vorlage zum Download
Mit der SWOT-Analyse verfügen Sie über ein Instrument zur Situationsanalyse und Strategiefindung innerhalb Ihres Projektes. Die SWOT-Analyse vereint die Stärken-Schwächen-Analyse und die Chancen-Risiken-Analyse. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter unten bei Klick auf den Button „Download“. Im ersten Schritt identifizieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Projektes und tragen […]
WeiterlesenAKV-Matrix regelt Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Projekt
Bereits mit der Ernennung zum Projektleiter muss geklärt werden, in welchem Rahmen sich der Projektleiter bewegen kann: Welche Aufgaben hat er zu erfüllen, welche Kompetenzen benötigt er und für was ist er verantwortlich. Hier hilft die AKV-Matrix. Im Verlauf der Projektinitiierung und Projektplanung sind die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten (Akronym AKV) für alle Projektbeteiligten (Projekt-Auftraggeber, […]
WeiterlesenUmfeld und Interessierte Parteien – Zusammenfassung zum Stichwort Stakeholder-Management
In der Initialisierungsphase eines Projektes ist es Aufgabe des Projektleiters das Projektumfeld und seine Einflussfaktoren zu analysieren. Der Projekterfolg ist abhängig von verschiedenen Umfeldbedingungen und Interessensgruppen, die wir im vorliegenden Artikel unter dem Oberthema Umfeld und Interessierte Parteien für Sie zusammengefasst haben. Zugang zu den nachfolgenden PowerPoint Vorlagen und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter […]
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