PowerPoint Archive - Seite 5 von 6 - Projekmanagement24
Tag Archives for " PowerPoint "

Phasenmodell im Projektmanagement – mit Vorlage in Powerpoint zum Download

Insbesondere während der Initiierungsphase eines Projektes ist es nahezu unmöglich den gesamten Umfang eines Projektes zu überblicken. Daher empfiehlt es sich, das Phasenmodell zu verwenden, bei dem ein Projekt in mehrere Phasen untergliedert wird. Jede Phase im Phasenmodell endet mit einem Meilenstein. Auf der abstraktesten Ebene besteht jedes Projekt aus vier Phasen: Phase 1 im […]

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Risikomanagement: Klassifizierung von Risiken

Die Risiken Ihres Projektes lassen sich visuell auf Basis einer 2×2 bzw. 3×3 Matrix darstellen. Übertragen Sie Ihre Risiken – abhängig von der gewählten Klassifizierung und benennen Sie die Risiken mit Schlagworten. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Klassifizierung von Risiken in der 2×2 und der 3×3-Matrix. Zugang zu diesen PowerPoint Vorlagen und zahlreichen anderen […]

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Risikomanagement: 9 Handlungsalternativen im Umgang mit Risiken

Nachdem Sie die Risiken Ihres Projektes bezogen auf die Auswirkungen und die Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet haben, planen Sie Ihre Maßnahmen zur Risikobegrenzung. Bei der Maßnahmenplanung geht es darum, geeignete  Risikostrategien zu entwickeln und entsprechende Handlungsoptionen aufzuzeigen. Die Handlungsalternativen im Umgang mit Risiken sind in der nachfolgenden Darstellung abgebildet. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen […]

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Risikomanagement: Risiken analysieren

Nachdem Sie die Risiken Ihres Projektes identifiziert haben, geht es im nächsten Schritt des Risikomanagements um die Klassifizierung und Bewertung der Risiken. Ergänzen Sie dazu Ihre Risikotabelle um die Faktoren Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit. Zugang zu dieser Excel Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter unten bei Klick auf den Button „Download“. Als Klassifizierung für […]

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Risikomanagement: Der Risikomanagementprozess als Powerpoint Vorlage zum Download

Risiken beschreiben mögliche negative Abweichungen im Projektverlauf gegenüber der Projektplanung. Risiken entstehen daraus, dass ungeplante Ereignisse eintreten oder geplante Ereignisse nicht eintreten. Das Risikomanagement ist ein andauernder Prozess, der spätestens bei jedem Meilenstein wiederholt wird. Damit wird erreicht, dass der Status der bekannten Risiken transparent bleibt und neue Risiken frühzeitig erkannt werden. Die Stufen des […]

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SMART Kriterien für Ziele im Projektmanagement – mit Powerpoint-Vorlage zum Download

Bei der Zielformulierung sind bestimmte Regeln zu beachten, damit Projektziele ihren Anforderungen gerecht werden können. Achten Sie beispielsweise auf die Zielsprache („… ist erreicht.“) sowie auf die Vollständigkeit des Ziels und berücksichtigen Sie bei der Zielbeschreibung den Inhalt (Termin, Kosten, Leistung). Bedenken Sie auch stets, dass Sie nicht das Vorhaben beschreiben und den Weg dahin […]

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SWOT-Analyse im Projektmanagement – mit Powerpoint-Vorlage zum Download

Mit der SWOT-Analyse verfügen Sie über ein Instrument zur Situationsanalyse und Strategiefindung innerhalb Ihres Projektes. Die SWOT-Analyse vereint die Stärken-Schwächen-Analyse und die Chancen-Risiken-Analyse. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter unten bei Klick auf den Button „Download“. Im ersten Schritt identifizieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Projektes und tragen […]

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AKV-Matrix regelt Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Projekt

Bereits mit der Ernennung zum Projektleiter muss geklärt werden, in welchem Rahmen sich der Projektleiter bewegen kann: Welche Aufgaben hat er zu erfüllen, welche Kompetenzen hat er und für was ist er verantwortlich. Im Verlauf der Projektinitiierung und Projektplanung sind die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten für alle Projektbeteiligten (Projekt-Auftraggeber, Projektleiter, Projekt-Steuerkreis, Projekt-Mitarbeiter) zu definieren. Als […]

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Umfeld und Interessierte Parteien – Zusammenfassung zum Stichwort Stakeholder-Management

In der Initialisierungsphase eines Projektes ist es Aufgabe des Projektleiters das Projektumfeld und seine Einflussfaktoren zu analysieren. Der Projekterfolg ist abhängig von verschiedenen Umfeldbedingungen und Interessensgruppen, die wir im vorliegenden Artikel unter dem Oberthema Umfeld und Interessierte Parteien für Sie zusammengefasst haben. Zugang zu den nachfolgenden PowerPoint Vorlagen und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter […]

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Umfeldanalyse in der 2×2-Matrix – mit Powerpoint-Vorlage zum Download

Kein Projekt findet auf der „grünen Wiese“ statt. Vielfältige Umfeldfaktoren haben Einfluss auf das Projekt und den Projektverlauf. Wir unterscheiden hier zwischen sozialen Umfeldfaktoren, z.B. technischen und ökonomischen Einflüssen sowie sachlichen Umfeldfaktoren, z.B. rechtlich-politischen oder soziokulturellen Einflüssen. Weiterhin ist die Unterscheidung zwischen dem  internen und dem externen Projektumfeld zu berücksichtigen. Intern steht für außerhalb des […]

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