Welche Rolle hat der Projektleiter im Projekt? Rolle Projektleiter im Projekt: Der Projektleiter ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung des Projekts Er trägt die Gesamtverantwortung für die Zielerreichung und Projektergebnisse Der Projektleiter ist fachlicher Vorgesetzter der Projektmitarbeiter, je nach Projektorganisationsform auch disziplinarisch Er repräsentiert das Projekt nach innen und außen (z.B. im Stakeholder-Management) […]
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Welche Rolle hat das Projektteam im Projekt? Rolle Projektteam im Projekt: Wer Mitglied im Projektteam ist, wird bei der Festlegung der Projektorganisation getroffen Während sich in kleineren Projekten das Projektteam häufig aus Projektleiter und Projektmitarbeitern zusammensetzt, ist es in größeren Projekten nicht unüblich, dass die Projektmitarbeiter nicht per se zum Projektteam gehören Gerade in größeren […]
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Projektmanagement Dokumente werden im Projektverlauf kontinuierlich fortgeschrieben oder anlassbezogen aktualisiert. Beispiele für Projektmanagement Dokumente, die im Projektverlauf Aktualisierungen unterliegen, sind: Risikoübersicht Stakeholderverzeichnis Projektauftrag (nach genehmigtem Änderungsantrag) Spezifikation Um den Überblick zu behalten, wer wann an dem jeweiligen Dokument gearbeitet hat, und welche Ursachen für die Änderung vorlagen, empfiehlt es sich, ein Dokument Historie / Versionierung […]
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Wie planen Sie die Kommunikation in Ihrem Projekt? Während der Planungsphase sollten Sie einen Kommunikationsplan aufstellen, der regelt, welche Informationen auf welche Weise an welche Projektbeteiligten bereitgestellt werden. Es wird zwischen vier Kommunikationstypen unterschieden: schriftlich formelle Kommunikation (findet Anwendung in folgenden Fällen: Projektmanagement-Pläne, Projektauftrag, Änderungsantrag, Protokolle, Kommunikation über große räumliche und kulturelle Distanzen) mündlich formelle […]
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Nachfolgend finden Sie eine Empfehlung, welche Informationsflüsse im Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter enthalten sein sollten. Dieser Kommunikationsplan ist abhängig vom speziellen Projekt beliebig erweiterbar. Inhalt Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter: Projektstatus: Projektmitarbeiter liefern den aktuellen Projektstatus an den Projektleiter. Kommunikationsplan: wöchentliches Team-Meeting (formell, mündlich) oder Projektstatus-Bericht (formell, schriftlich) Der Projektleiter liefert den Status zur […]
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In der Work Breakdown Structure WBS wird die Hauptaufgabe eines Projektes in Teilaufgaben und Arbeitspakete gegliedert. Die Hauptaufgabe eines Projektes ist in der Regel komplex und bezogen auf die Zielgrößen Zeit, Kosten und Qualität kaum zu bewerten. Ziel der Work Breakdown Structure WBS ist es, das Projekt soweit herunterzubrechen, dass Einheiten (Arbeitspakete) entstehen, die jeweils […]
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Namensgeber für das jüngste Update ist die Band „The Lumineers“ Vom 17. bis 20. Mai 2013 wurde Projektmanagement24 einem umfassenden Update unterzogen. Insgesamt wurden 20 neue Projektmanagement-Vorlagen erstellt. Hier sehen Sie in der Übersicht die neu erstellten Projektmanagement-Vorlagen: AKV-Matrix (Powerpoint) SWOT-Analyse (Powerpoint) SMART-Kriterien (Powerpoint) RACI-Matrix (Excel) Offene Punkte / ToDo-Liste (Excel) Projektstrukturplan (Excel) Risikomanagementprozess (Powerpoint) […]
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An einem Projekt sind unterschiedliche Personen und Organisationseinheiten beteiligt. Bilden Sie die Projekt-Beteiligten im Projekt-Organigramm ab und visualisieren Sie darüber hinaus das Verhältnis, in dem die Projekt-Beteiligten zueinander stehen. Nachfolgend sehen Sie ein Projekt-Organigramm. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button. Für die […]
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Die Führungskompetenzen und das Methodenwissen des Projektleiters sind wesentliche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt. Der Projekterfolg ist zusätzlich jedoch in hohem Maß von der Zusammensetzung des Projektteams abhängig und davon, wie die Projektteammitglieder miteinander agieren. Entscheidend ist hierbei, wie sich die interpersonellen Beziehungen der Projektteammitglieder entwickeln. Der US-amerikanische Psychologe Bruce Wayne Tuckman hat im Rahmen […]
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Im Meilensteinplan dokumentieren Sie, welche Meilensteine Ihr Projekt enthält, wann der Soll-Termin für den Meilenstein ist und wann der Ist-Termin auf Basis der aktuellen Datenlage liegen wird. Darüber hinaus wird der Status eines Meilensteins erfasst. Hier bieten sich die drei folgenden Stati an: Offen, in Arbeit, Abgeschlossen. Quelle für die Meilensteine ist der Projektauftrag. Nachfolgend […]
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