Marco Elling
Author Archives: Marco Elling

Word-Vorlage zur Erstellung von Protokollen – mit Download

Ein Projektmeeting macht nur dann Sinn, wenn die Ergebnisse des Meetings in Form eines Protokolls festgehalten werden. Nur zu schnell geraten die Ergebnisse eines Meetings sonst in Vergessenheit und Verantwortlichkeiten werden unklar. Daher ist es wichtig ein Protokoll anzufertigen. Gleichzeitig darf der Zeitaufwand zur Erstellung von Protokollen nicht zu hoch sein. Warum ist ein Protokoll […]

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Definition: Project Scope (Inhalt und Umfang eines Projekts)

Project Scope (Inhalt und Umfang eines Projekts) wird im Rahmen des Projektmanagements wie folgt definiert: Spezifikation der Arbeiten (auch Arbeitspakete), die im Rahmen eines Projekts erledigt werden müssen, um das Produkt mit seinen spezifizierten Eigenschaften abliefern zu können. Klicken Sie auf das Projektmanagement-Glossar, um weitere Definitionen wesentlicher Projektmanagement-Begriffe zu erhalten: zum Projektmanagement-Glossar  

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Definition: Inhalts- und Umfangmanagement-Management (Scope-Management)

Inhalts- und Umfangmanagement (englisch: Scope-Management) wird im Rahmen des Projektmanagements wie folgt definiert: Planung, Koordination und Kontrolle der im Rahmen eines Projekts zu erbringenden Arbeiten und Ergebnisse. Klicken Sie auf das Projektmanagement-Glossar, um weitere Definitionen wesentlicher Projektmanagement-Begriffe zu erhalten: zum Projektmanagement-Glossar

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Urlaubsplaner in Excel für Ihr Projektteam erstellen – mit Vorlage zum Download

Sobald Ihr Projekt startet, sind Sie in der Regel ab sofort auf die Mitarbeit anderer Menschen angewiesen. Für Ihre Planung ist es daher wichtig, dass die benötigten Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind. Ich erstelle mir daher zu Projektbeginn eine Übersicht in Excel, in die ich eintrage, wann welcher Projektmitarbeiter NICHT verfügbar ist (Urlaube, Seminare etc.). Diese Urlaubsübersicht sieht dann etwa […]

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Ergebnisse der Umfrage: Wie nutzen Projektmanager das Stakeholder-Register in der Praxis?

Die Newsletter-Empfänger von Projektmanagement24 haben folgende Fragen zur Nutzung eines Stakeholder-Registers beantwortet. Frage 1: Wie erfassen Sie Ihre Stakeholder? (Mehfachauswahl möglich) 83% aller befragten Projektmanager pflegt eine Stakeholder-Übersicht in Excel. Jeder zweite Befragte verwendet eine standardisierte Vorlage. Ein Drittel hat seine Stakeholder und deren Erwartungen im Kopf. 16% nutzen eine Projektmanagement-Software zur Erfassung der Stakeholder. […]

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Definition: Ziel

Der Begriff Ziel bezeichnet einen in der Zukunft liegenden, gegenüber dem jetzigen Zeitpunkt im Allgemeinen veränderten, erstrebenswerten und angestrebten Zustand. Ein Ziel ist somit ein definierter und angestrebter Endpunkt eines Prozesses, meist einer menschlichen Handlung. Die Herleitung dieser Definition entnehmen Sie folgender Quelle: http://blog.ziele-sicher-erreichen.de/2010/09/definition-was-ist-ein-ziel.html Klicken Sie auf das Projektmanagement-Glossar, um weitere Definitionen wesentlicher Projektmanagement-Begriffe zu […]

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Definition: Projektmanagement

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um die Ziele eines Projekts zu erreichen. Diese Definition entspricht einer Übersetzung der Definition von Projektmanagement durch das Project Management Institute (http://www.pmi.org/). Klicken Sie auf das Projektmanagement-Glossar, um weitere Definitionen wesentlicher Projektmanagement-Begriffe zu erhalten: zum Projektmanagement-Glossar  

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Definition: Projekt

Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem Anfangs- und einem Endpunkt. Das Ergebnis eines Projekts ist ein neuartiges Produkt oder Verfahren. Ein Projekt unterliegt Restriktionen in Form von Zeit-, Kosten- und Qualitätsanforderderungen. Ein Projekt gilt dann als abgeschlossen, wenn das Projektziel erreicht ist. Die Begriffe „Produkt“ bzw. „Verfahren“ sind im weitesten Sinne […]

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