Nachfolgend finden Sie eine Empfehlung, welche Informationsflüsse im Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter enthalten sein sollten. Dieser Kommunikationsplan ist abhängig vom speziellen Projekt beliebig erweiterbar. Inhalt Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter: Projektstatus: Projektmitarbeiter liefern den aktuellen Projektstatus an den Projektleiter. Kommunikationsplan: wöchentliches Team-Meeting (formell, mündlich) oder Projektstatus-Bericht (formell, schriftlich) Der Projektleiter liefert den Status zur […]
Weiterlesen
In der Work Breakdown Structure WBS wird die Hauptaufgabe eines Projektes in Teilaufgaben und Arbeitspakete gegliedert. Die Hauptaufgabe eines Projektes ist in der Regel komplex und bezogen auf die Zielgrößen Zeit, Kosten und Qualität kaum zu bewerten. Ziel der Work Breakdown Structure WBS ist es, das Projekt soweit herunterzubrechen, dass Einheiten (Arbeitspakete) entstehen, die jeweils […]
Weiterlesen
Namensgeber für das jüngste Update ist die Band „The Lumineers“ Vom 17. bis 20. Mai 2013 wurde Projektmanagement24 einem umfassenden Update unterzogen. Insgesamt wurden 20 neue Projektmanagement-Vorlagen erstellt. Hier sehen Sie in der Übersicht die neu erstellten Projektmanagement-Vorlagen: AKV-Matrix (Powerpoint) SWOT-Analyse (Powerpoint) SMART-Kriterien (Powerpoint) RACI-Matrix (Excel) Offene Punkte / ToDo-Liste (Excel) Projektstrukturplan (Excel) Risikomanagementprozess (Powerpoint) […]
Weiterlesen
Mit dem Projektstrukturplan und den Arbeitspaketbeschreibungen haben Sie die wesentlichen Elemente im Rahmen der Projektstrukturierung erarbeitet. Im Projektstrukturplan haben Sie die Hauptaufgabe eines Projektes in Teilaufgaben und Arbeitspakete gegliedert, so dass Einheiten (Arbeitspakete) entstehen, die jeweils für sich genommen planbar und steuerbar sind. In der Aktivitätenliste geht es nun darum, die Arbeitspakete weiter herunterzubrechen und […]
Weiterlesen
Zur Ermittlung des Projekt-Budgets im Projektmanagement sowie zur Erstellung eines Budgetplans benötigen Sie eine Kostenplanung. Zur Erstellung einer Kostenplanung gehen Sie wie folgt vor: Übernehmen Sie die eindeutige Nummerierung und die Bezeichnung der Arbeitspakete aus Ihrem Projektstrukturplan. Definieren Sie das Budget, das zur Erledigung eines Arbeitspakets benötigt wird (Verfahren zur Schätzung der Kosten werden in […]
Weiterlesen
An einem Projekt sind unterschiedliche Personen und Organisationseinheiten beteiligt. Bilden Sie die Projekt-Beteiligten im Projekt-Organigramm ab und visualisieren Sie darüber hinaus das Verhältnis, in dem die Projekt-Beteiligten zueinander stehen. Nachfolgend sehen Sie ein Projekt-Organigramm. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button. Für die […]
Weiterlesen
Zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs im Projektmanagement sowie zur Erstellung eines Zeitplans benötigen Sie eine Kapazitätsplanung. Zur Erstellung einer Kapazitätsplanung gehen Sie wie folgt vor: Übernehmen Sie die eindeutige Nummerierung und die Bezeichnung der Arbeitspakete aus Ihrem Projektstrukturplan. Soweit mehrere Personen an der Erledigung eines Arbeitspakets beteiligt sind, fügen Sie die Zeile mit der Nummerierung und […]
Weiterlesen
Die Führungskompetenzen und das Methodenwissen des Projektleiters sind wesentliche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt. Der Projekterfolg ist zusätzlich jedoch in hohem Maß von der Zusammensetzung des Projektteams abhängig und davon, wie die Projektteammitglieder miteinander agieren. Entscheidend ist hierbei, wie sich die interpersonellen Beziehungen der Projektteammitglieder entwickeln. Der US-amerikanische Psychologe Bruce Wayne Tuckman hat im Rahmen […]
Weiterlesen
Im Meilensteinplan dokumentieren Sie, welche Meilensteine Ihr Projekt enthält, wann der Soll-Termin für den Meilenstein ist und wann der Ist-Termin auf Basis der aktuellen Datenlage liegen wird. Darüber hinaus wird der Status eines Meilensteins erfasst. Hier bieten sich die drei folgenden Stati an: Offen, in Arbeit, Abgeschlossen. Quelle für die Meilensteine ist der Projektauftrag. Nachfolgend […]
Weiterlesen
Teamarbeit ohne ein Minimum an Spielregeln funktioniert nicht. Gemeinsam im Projektteam erarbeitete und verabschiedete Spielregeln schaffen Verbindlichkeit. Je nach Inhalt sorgen Teamspielregeln für eine offene Kommunikation und geben Orientierung für den Konfliktfall. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung von beispielhaften Teamspielregeln. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick […]
Weiterlesen