Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter

.Nachfolgend finden Sie eine Empfehlung, welche Informationsflüsse im Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter enthalten sein sollten. Dieser Kommunikationsplan ist abhängig vom speziellen Projekt beliebig erweiterbar.

Inhalt Kommunikationsplan zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter:

  • Projektstatus:
    • Projektmitarbeiter liefern den aktuellen Projektstatus an den Projektleiter. Kommunikationsplan: wöchentliches Team-Meeting (formell, mündlich) oder Projektstatus-Bericht (formell, schriftlich)
    • Der Projektleiter liefert den Status zur aktuellen Situation außerhalb des Projektteams an die Projektmitarbeiter (veränderte Anforderungen, veränderte Rahmenbedingungen). Kommunikationsplan: z.B. wöchentliches Team-Meeting (formell, mündlich), ad-hoc-Besprechung (informell, mündlich), Rundmail an alle Projektmitarbeiter (schriftlich, optional formell oder informell).
  • Change-Auswirkungen
    • Die Projektmitarbeiter liefern Informationen zu Auswirkungen auf Basis gewünschter Changes (Kosteneffekt, Zeiteffekt, Qualitätseffekt). Kommunikationsplan: Spezifikation / Re-Briefing mit Bewertung (formell, schriftlich)

Nachfolgend sehen Sie eine Abbildung des Kommunikationsplan Projektleiter <=> Projektmitarbeiter.

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Kommunikationsplan Projektleiter mit Projektmitarbeitern

Den Kommunikationsplan im Projekt für die Konstellation Projektleiter mit Projektmitarbeitern bieten wir Ihnen als Vorlage in Powerpoint zum Download

 

Nutzen Sie die Vorlage Kommunikationsplan Projektleiter <=> Projektmitarbeiter, um den Informationsbedarf sowie die vorgesehenen Informationswege zu dokumentieren und in Form einer Powerpoint-Präsentation für alle Projektbeteiligten zu visualisieren.

Kommunikationsplan Projektleiter <=> Projektmitarbeiter als Vorlage in Powerpoint zum Download:

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Marco Elling

Diplom-Betriebswirt. Projektmanager seit 1996. Zertifizierter Strategieberater. Fokus: Strategieentwicklung & Zielerreichungssysteme.

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