Formen der Projektorganisation – Vorlage in Powerpoint zum Download
Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Im nachfolgenden Beitrag lesen Sie, welche Formen der Projektorganisation es gibt und wie diese unterschieden werden. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Projektorganisations-Formen. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button. […]
WeiterlesenStablinien-Projektorganisation – Vorlage in Powerpoint zum Download
Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Stablinien-Projektorganisationen kommen insbesondere bei kleineren Projekten mit geringem Umfang und Mittelaufwand oder bei Organisations-Projekten zur Anwendung. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Stablinien-Projektorganisation (auch Einfluss-Projektorganisation). Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf […]
WeiterlesenReine Projektorganisation – Vorlage in Powerpoint zum Download
Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Die Reine Projektorganisation ist besonders verbreitet in Großprojekten mit langer Dauer und hoher strategischer Bedeutung. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Reinen Projektorganisation (auch Autonome Projektorganisation). Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick […]
WeiterlesenMatrix-Projektorganisation – Vorlage in Powerpoint zum Download
Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Dabei ist die Matrix-Projektorganisation die in der Praxis am häufigsten eingesetzte Projektorganisationsform. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Matrix-Projektorganisation. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button.Was zeichnet die Matrix-Projektorganisation aus?Die Mitarbeiter […]
WeiterlesenSoll-Ist-Abgleich zur Kapazitätsplanung im Projekt
Erstellen Sie einen Soll-Ist-Abgleich zur Kapazitätsplanung, um festzustellen, ob die geplante Kapazität zur Zielerreichung ausreichend ist, und um reagieren zu können, wenn die Kapazität zu stark beansprucht wird. Mit Kapazität sind in diesem Kontext Mitarbeiterressourcen gemeint. Nachfolgend finden Sie die Abbildung eines Soll-Ist-Abgleichs zur Kapazitätsplanung. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten […]
WeiterlesenEntscheidungsvorlage in Powerpoint zum Download
Nutzen Sie Entscheidungsvorlagen, um Entscheidungen herbeizuführen und zu dokumentieren. Auf diese Weise ist auch nach längerer Zeit noch nachvollziehbar, aus welchem Grund Entscheidungen im Projektverlauf getroffen wurden. Gleichzeitig halten Sie die Verantwortlichkeit für Entscheidungen fest. Nachfolgend finden Sie die Abbildung einer Entscheidungsvorlage. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten […]
WeiterlesenGantt-Diagramm
Erstellen Sie ein Gantt-Diagramm, um die Aktivitäten, Meilensteine und Abhängigkeiten im Projekt übersichtlich grafisch darzustellen. Definition Gantt-Diagramm: Ein Gantt-Diagramm ist die grafische Darstellung einer zeitlichen Abfolge von Aktivitäten in einem Projekt. Das Gantt-Diagramm wird häufig auch als Balkenplan oder Balkendiagramm bezeichnet. Nachfolgend finden Sie die Abbildung für ein Gantt-Diagramm. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und […]
WeiterlesenKritischer Pfad im Netzplan – wie Sie den kritischen Pfad im Projektmanagement ermitteln
Die Definition für den kritischen Pfad lautet: Der kritische Pfad ist der Weg vom ersten bis zum letzten Vorgang eines Netzplans, auf dem die Pufferzeiten minimal sind. Ermitteln Sie den kritischen Pfad im Projektmanagement, um zu identifizieren, bei welchen Vorgängen es unter keinen Umständen zu einer Verzögerung kommen darf, damit der Gesamtzeitplan im Projekt nicht […]
WeiterlesenFreier Puffer im Netzplan (FP) – so berechnen Sie den FP im Projektmanagement – mit Beispiel
Errechnen Sie den freien Puffer FP für Ihren Netzplan, um zu ermitteln, wieviel zeitlichen Spielraum Sie bei jedem einzelnen Vorgang haben, ohne dass es zu einer Verzögerung im Gesamtprojekt kommt. Nachfolgend finden Sie eine Darstellung, wie der freie Puffer (FP) im Netzplan eingebunden ist. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter […]
WeiterlesenGesamtpuffer im Netzplan (GP) – so berechnen Sie den GP im Projektmanagement – mit Beispiel
Errechnen Sie den Gesamtpuffer GP für Ihren Netzplan, um zu ermitteln, wieviel zeitlichen Spielraum Sie unter Berücksichtigung der nachfolgenden Vorgänge haben, ohne dass es zu einer Verzögerung im Gesamtprojekt kommt. Nachfolgend finden Sie eine Darstellung, wie der Gesamtpuffer (GP) im Netzplan eingebunden ist. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Sie weiter unten […]
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