Formen der Projektorganisation

Formen der Projektorganisation – Vorlage in Powerpoint zum Download

.Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Im nachfolgenden Beitrag lesen Sie, welche Formen der Projektorganisation es gibt und wie diese unterschieden werden.

Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Projektorganisations-Formen. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button.

Projektorganisationsformen_Ãœbersicht

Vorlage Formen der Projektorganisation in Powerpoint

Welche Formen der Projektorganisation gibt es?

In der Projektorganisation ist u.a. abgebildet, wie das Projekt in der Stammorganisation des Unternehmens verankert ist. Am Aufbau der Projektorganisation lassen sich z.B. die Stellung des Projektleiters sowie seine fachlichen und disziplinarischen Befugnisse ablesen.

Was für das Projekt gilt, gilt auch für die Projektorganisation: Sie ist von zeitlich begrenzter Dauer und wird nach Projektabschluss aufgelöst.

Die Projektorganisation stellt die Ablauf- und Aufbauorganisation dar und lässt sich wie folgt erläutern:

  • Ablauforganisation: Beschäftigt sich mit Prozessen des Unternehmens, sie regelt das räumliche und zeitliche Zusammenwirken von Menschen, Betriebs- und Arbeitsmitteln. Die Ablauforganisation ist nicht Gegenstand des Projektmanagements.
  • Aufbauorganisation: Bildet den hierarchischen Rahmen des Projekts und stellt dar, wie das Projekt im Unternehmen verankert ist.

Wählen Sie die richtige Organisationsform für Ihr Projekt. Die drei im Projektmanagement am Weitesten verbreiteten Projektorganisationsformen stellen wir Ihnen im Einzelnen vor:

Grundsätzlich gilt immer: Die Wahl der Organisationsform will gut überlegt sein. Kriterien wie Komplexität, Projektdauer, Bedeutung des Projekts für das Unternehmen und die mit dem Projekt verbundenen Risiken sollten stets berücksichtigt werden.

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Marco Elling

Diplom-Betriebswirt. Projektmanager seit 1996. Zertifizierter Strategieberater. Fokus: Strategieentwicklung & Zielerreichungssysteme.

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