Um sämtliche Stakeholder zu analysieren und im Blick zu behalten, empfiehlt sich ein Stakeholder Register. Meine Empfehlung ist, dass Sie ein solches Stakeholder Register in Microsoft Excel anlegen. Excel bietet den Vorteil, dass Sie die verschiedenen Stakeholder nach Bedarf gruppieren und sortieren können. Außerdem sind Sie in der Breite und Länge des Dokuments sehr flexibel. […]
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Das Projekttagebuch stellt in chronologischer Reihenfolge wesentliche Ereignisse eines Projekts dar. Ereignisse, die in einem Projekttagebuch festgehalten werden, sind beispielsweise Entscheidungen, Offene Punkte, vergebene ToDos, Informationen zum Projekt und auch Wiedervorlagen. Durch das Projekttagebuch lässt sich auch bei komplexen Projekten oder längerem Zeitverlauf nachhalten, an welchen Stellen im Projekt Ereignisse eingetroffen sind, die den weiteren […]
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Samuel Cremer hat die Powerpoint Projektmanagement Vorlagen von Projektmanagement24 überarbeitet Projektmanagement24 konnte Samuel Cremer gewinnen, um das Design der Powerpoint Projektmanagement Vorlagen zu überarbeiten. Samuel Cremer ist bekannt als Fachautor für c`t, PC Praxis, video2brain und managermagazin. Samuel Cremer ist als Autor, Präsentations-Trainer und Präsentations-Optimierer tätig. „Wir sind sehr glücklich, dass wir Samuel Cremer für […]
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Projektmanagement24 hat die Leser des befragt, welche die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Projektmanagement sind. Daraus ergaben sich 14 Erfolgsfaktoren. Die Ergebnisse der Befragung finden Sie hier:Erfolgsfaktoren im ProjektmanagementGrundgesamtheit: 2.576 Befragte / Stichprobe: 96 Antworten Die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement lauten – in der Reihenfolge in der der jeweilige Aspekt als „sehr entscheidend“ eingestuft wurde:Klare Zielsetzung (87,5 %)Gute Kommunikation […]
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Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Im nachfolgenden Beitrag lesen Sie, welche Formen der Projektorganisation es gibt und wie diese unterschieden werden. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Projektorganisations-Formen. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button. […]
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Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Stablinien-Projektorganisationen kommen insbesondere bei kleineren Projekten mit geringem Umfang und Mittelaufwand oder bei Organisations-Projekten zur Anwendung. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Stablinien-Projektorganisation (auch Einfluss-Projektorganisation). Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf […]
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Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Die Reine Projektorganisation ist besonders verbreitet in Großprojekten mit langer Dauer und hoher strategischer Bedeutung. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Reinen Projektorganisation (auch Autonome Projektorganisation). Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick […]
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Wählen Sie die Organisationsform Ihres Projekts und bilden Sie diese in der Projektorganisation ab. Dabei ist die Matrix-Projektorganisation die in der Praxis am häufigsten eingesetzte Projektorganisationsform. Nachfolgend finden Sie eine Abbildung der Matrix-Projektorganisation. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten bei Klick auf den Button.Was zeichnet die Matrix-Projektorganisation aus?Die Mitarbeiter […]
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Erstellen Sie einen Soll-Ist-Abgleich zur Kapazitätsplanung, um festzustellen, ob die geplante Kapazität zur Zielerreichung ausreichend ist, und um reagieren zu können, wenn die Kapazität zu stark beansprucht wird. Mit Kapazität sind in diesem Kontext Mitarbeiterressourcen gemeint. Nachfolgend finden Sie die Abbildung eines Soll-Ist-Abgleichs zur Kapazitätsplanung. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten […]
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Nutzen Sie Entscheidungsvorlagen, um Entscheidungen herbeizuführen und zu dokumentieren. Auf diese Weise ist auch nach längerer Zeit noch nachvollziehbar, aus welchem Grund Entscheidungen im Projektverlauf getroffen wurden. Gleichzeitig halten Sie die Verantwortlichkeit für Entscheidungen fest. Nachfolgend finden Sie die Abbildung einer Entscheidungsvorlage. Zugang zu dieser PowerPoint Vorlage und zahlreichen anderen Vorlagen erhalten Kunden weiter unten […]
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