Product-Owner bezeichnet eine Rolle im agilen Vorgehensmodell SCRUM. Der Product-Owner vertritt die Interessen der verschiedenen Stakeholder in einem Projekt. Der Product-Owner legt das Ziel fest, das das SCRUM-Team gemeinsam mit ihm erreichen muss. Dazu formuliert der Product-Owner User-Stories, die Anforderungen aus Sicht des poteniellen Nutzers eines Features entsprechen. Der Product-Owner legt den Business-Wert der verschiedenen Feature fest und […]
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Der SCRUM-Master überwacht die Einhaltung des SCRUM-Prozesses. Er stellt sicher, dass sich die Beteiligten an die Regeln halten. Außerdem sorgt er dafür, dass Hindernisse beseitigt werden, die das SCRUM-Team von der effizienten Ausübung seiner Tätigkeit abhalten. Der SCRUM-Master sorgt dafür, dass die SCRUM-Meetings stattfinden (Product-Backlog-Erstellung, Sprint-Planning, Daily-SCRUM, Sprint-Review, Retrospective). Der SCRUM-Master gehört weder zum SCRUM-Team und […]
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Das war der 4. SCRUM-Tag. Das Backlog wurde zusammen mit dem ersten Product-Owner vervollständigt. Es wurden Stories erarbeitet, die auf Input von „kleineren“ (aus Projektsicht) externen Partnern aufbauen. Zur Verifizierung der bisherigen Schätzungen wurden weitere Task-Plannings durchgeführt. Und es ging um die Frage, wie wir mit den besonders komplexen Stories (21-er-Komplexität) umgehen. Die gute Nachricht ist, […]
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Der Idealfall bei SCRUM wäre, dass alle benötigten Kompetenzen innerhalb des Teams zu finden sind, da Komplexität und Projektrisiko sinken würden. Dies ist allerdings Wunschdenken. In der Regel gibt es Schnittstellen zu Partnern, die „nur“ Teile zuliefern müssen und deren volle Integration in das Team überdimensioniert wäre… Nach den ersten beiden Tagen Product-Backlog-Erstellung nach SCRUM […]
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Der zweite Tag SCRUM. Wieder ein langer Tag. 70 Epics sind inzwischen bearbeitet. In Summe heute also 42 und damit einige mehr als am Vortag. Hinzu kommt, dass das SCRUM-Team heute die ersten beiden User-Stories bis auf Task-Ebene geplant hat. Die Geschwindigkeit steigt also insgesamt. Spürbar war eine zunehmende Routine. Es war jedem klar, in welchem […]
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Nach umfangreichen Vorarbeiten (Selbst-Schulung, Schulung von Kollegen, Vorab-Backlog-Erstellung etc.) fand heute der erste offizielle Tag zur Erstellung des Product-Backlogs nach SCRUM statt. In der neuen Rolle als SCRUM-Master war ich froh einen erfahrenen Coach an der Seite zu haben. Über 100 verschiedene Epics hatten wir im Vorfeld identifiziert und von den Auftraggebern priorisieren lassen. Nun […]
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TIPP: Die hier erarbeitete Vorlage können Sie sich herunterladen!Klicken Sie dazu auf diesen Link und füllen Siedas Formular aus. Im Projektmanagement benötigen Sie in vielen Situationen einen Zeitstrahl. Wenn Sie beispielsweise darstellen wollen, welchen Status ein Projekt hat, so ist es hilfreich, zeigen zu können, welche Arbeitspakete bzw. Phasen bereits erledigt sind, und welche noch folgen werden. Die […]
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Der Begriff Ziel bezeichnet einen in der Zukunft liegenden, gegenüber dem jetzigen Zeitpunkt im Allgemeinen veränderten, erstrebenswerten und angestrebten Zustand. Ein Ziel ist somit ein definierter und angestrebter Endpunkt eines Prozesses, meist einer menschlichen Handlung. Die Herleitung dieser Definition entnehmen Sie folgender Quelle:http://blog.ziele-sicher-erreichen.de/2010/09/definition-was-ist-ein-ziel.html Hier gelangen Sie zum NEUEN Blog:http://www.projektmanagement24.com/2012/04/definition-ziel.html
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Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um die Ziele eines Projekts zu erreichen. Diese Definition entspricht einer Übersetzung der Definition von Projektmanagement durch das Project Management Institute (http://www.pmi.org/). Hier gelangen Sie zum NEUEN Blog http://www.projektmanagement24.com/2012/04/definition-projektmanagement.html
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Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem Anfangs- und einem Endpunkt. Das Ergebnis eines Projekts ist ein neuartiges Produkt oder Verfahren. Ein Projekt unterliegt Restriktionen in Form von Zeit-, Kosten- und Qualitätsanforderderungen. Ein Projekt gilt dann als abgeschlossen, wenn das Projektziel erreicht ist. Die Begriffe „Produkt“ bzw. „Verfahren“ sind im weitesten Sinne […]
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