Portrait: Maxpert – Zuverlässig. Innovativ. Professionell.

Maxpert-Logo

.Projektmanagement24 hatte Kontakt zum Trainings- und Beratungshaus „Maxpert“ mit Sitz in Frankfurt.

Wie profitieren Projektmanager von Maxpert?

Die Fähigkeit zum Wandel entscheidet über die Zukunftsfähigkeit jedes Unternehmens. Change Management Know-how wird zur Kernkompetenz. Wir etablieren erfolgreich die führenden Global Best Practices. Auf Personen-, Team- und Organisationsebene.

Als Trainings- und Beratungshaus für Managementmethoden unterstützen wir unsere Kunden bei der Beantwortung folgender Frage: Wie organisieren und steuern wir unser Tagesgeschäft optimal? Welche Ressourcen haben wir für Changes und Projekte? Wie stellen wir sicher, dass Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden? Wie orientieren wir uns an den Anforderungen unserer Kunden und Märkte?

Was sollten Projektmanager über Maxpert wissen?

Wir sind ein Trainings- und Beratungshaus.

Wir trainieren die Best Practices aus dem Hause Axleos (ehemals Cabinet Office) und sind dafür offiziell akkreditiert. Die Methoden die wir lehren sind PRINCE2® für Projektmanagement, MSP® für Programmmanagement und MoP® im Bereich Portfoliomanagement. Wir sind begeistert von agilen Managementmethoden und bieten neben dem neuen agilen Framework PRINCE2 Agile auch SCRUM-Trainings und die Ausbildung zum SCRUM Master und SCRUM Produkt Owner an.

Wir glauben jedoch nicht, dass Methoden das Heilmittel für eine Organisation sind. Dazu haben wir in den letzten 20 Jahren selbst zu viele Erfahrungen gesammelt. Vielmehr nutzen wir Methoden dann, wenn sie die Menschen unterstützen und weiterbringen. Sie sind das Instrument.

Wir beraten Unternehmen, wie sie mit Veränderungen in Ihre Organisation umgehen und wie sie diese verankern müssen, damit sie erfolgreich sein können. Systemisch.

Jede Organisationen ist komplex – und anders. Sie hat als System ihre Historie und Identität, sie besteht aus Kommunikation, Menschen und Programmen. Die Unternehmenskultur ist das erlebte Ergebnis daraus, sie kann weder hergestellt noch verordnet werden. Die Menschen fokussieren ihre Aufmerksamkeit, sie leiten und bilden sich ihre eigene Wirklichkeit ab – danach richten sie ihre Einstellung, ihr Verhalten und Handeln. Demzufolge ist nichts ohne Funktion und kein Problem existiert isoliert. Die Ressourcen für die Lösung sind also im System zu finden, sie sind zum Großteil vorhanden oder können erweitert werden.

Positive Veränderungen lassen sich nicht erzwingen. Jede Veränderung an der Organisation, den Prozessen und Rollen trifft auf Stabilität und aufrechterhaltende Mechanismen. Die sind komplex und herausfordernd, denn sie laufen auf mehreren Ebenen, sachlich, zeitlich und sozial. Ihre Reaktionen auf Interventionen sind nicht vorhersehbar. Deshalb gibt es kein Universalrezept, jede Lösung ist überraschend anders.

Das sind wir. Das sind unsere Perspektiven. Das ist es, woran wir glauben.

Welche Stichworte beschreiben Maxpert am besten?

Wir sind: Experten in der Beratung und Ausbildung zu den Themen Changemanagement, Portfoliomanagement, Programmmanagement, Projektmanagement und Organisationsaufbau.

Unsere Vorgehensweise: systemisch.

Unser Ziel: Unsere Kunden unabhängig und fit für morgen zu machen.

Kontaktdaten:

Maxpert GmbH
Lurgiallee 14
60439 Frankfurt am Main
Tel.: 069 -500 65 0
E-Mail:  Info@maxpert.de
Web: www.maxpert.de

 

Zugang zu weiterführenden Informationen, zu 150+ Projektmanagement-Vorlagen, Checklisten, eBooks und vielem mehr erhalten eingeloggte Kunden bei Klick auf den folgenden Button:

Jetzt Zugang sichern

Patrick Elling

Hier klicken, um einen Kommentar einzufügen

Hinterlassen Sie einen Kommentar: